FRANCHISE HBX EXPRESS LOGISTICS - Indonesia

Selamat Datang di

FRANCHISE HBX EXPRESS LOGISTICS

Anggota Gratis

FRANCHISE HBX EXPRESS LOGISTICS
Indonesia

Depan
Info Perusahaan
Hubungi Kami
Bagi pengalaman anda

Info Perusahaan

Kontak Perusahaan

Nama:

Tn. Fabian [Direktur/CEO/Manajer Umum]

E-mail:

Nomor Ponsel:

Nomor Telpon:

Nomor Faks:

Alamat:

Mangala Wanabhakti Senayan Jakarta Indonesia
Jakarta 10270, Jakarta
Indonesia

Hati-hati terhadap penipuan. Anggota ini BELUM diverifikasi atau disahkan oleh Indotrade atau pihak lainnya.

Rata-rata Tinjauan Pemakai

Tidak ada ulasan untuk perusahaan ini - Menulis tinjauan

Tanggal Bergabung:

24 May. 2023

Terakhir Diperbarui:

17 Aug. 2010

Sifat Dasar Usaha:

Jasa dari kategori Transportasi

Ingin menghubungi perusahaan ini?

Permintaan Anda akan disimpan di "Surat Bisnis".

Masukan ke Perusahaan Rekanan

Kenalkan ke teman Anda

Penjelasan Ringkas

Profil HBX EXPRESS LOGISTICS

HBX EXPRESS LOGISTICS adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa layanan Courier & Cargo Express yang terintegrasi. Perusahaan di bawah naungan HBX EXPRESS LOGISTICS ini memulai usaha di bidang Courier & Cargo pada tahun 2003 dan terus berkembang dengan penambahan jumlah Kantor Cabang dan Agent di beberapa lokasi strategis di DKI Jakarta dan daerah. Pada tahun 2005, manajemen mulai memperkenalkan suatu konsep baru dengan mengintegrasikan beberapa produk dan layanan tambahan dan dengan merek baru, yaitu HBX EXPRESS LOGISTICS.

Konsep baru ini ternyata mendapatkan respon yang sangat baik dari para pelaku bisnis dan masyarakat. Pada tahun 2007 Manajemen mengembangkan usaha di kota-kota besar lainnya di wilayah Indonesia.

Angka pertumbuhan yang mencapai double digit selama 2 tahun pertama ini, dimana kondisi perekonomian masih belum menentu dan banyak jenis usaha yang mulai berguguran, membuat Manajemen HBX EXPRESS LOGISTICS yakin bahwa konsep usaha ini dapat diterima dan mendapatkan kepercayaan dari para pelaku bisnis dan masyarakat serta memiliki peluang yang besar untuk berkembang di tahun-tahun yang akan datang.

Sesuai dengan visi HBX EXPRESS LOGISTICS untuk menjadi pemimpin besar dalam bidang jasa layanan Courier & Cargo yang dikenal bukan saja karena produk-produk berkualitas dengan layanan yang prima namun juga memiliki jaringan yang terluas di Indonesia, maka Manajemen mulai tahun ini merencanakan untuk mengembangkan cakupan wilayah layanan dengan membuka Kantor Cabang di lokasi-lokasi strategis di kota-kota besar di seluruh Indonesia, baik dengan format bisnis Franchise ( Waralaba) maupun Unit milik perusahaan sendiri.

Dengan dukungan staff operasional, terbuka, dan jujur, Manajemen berkomitmen untuk menjalankan misi HBX EXPRESS LOGISTICS untuk memberikan pelayanan bisnis terpadu dengan kualitas prima dan harga yang terjangkau, sehingga dapat membantu para pelaku bisnis dalam menjalankan bisnisnya dengan lebih efektif dan efisien.

1.2 Produk dan Layanan HBX EXPRESS LOGISTICS
HBX EXPRESS LOGISTICS menyediakan berbgai produk berkualitas dan layanan bisnis prima dalam satu lokasi yang nyaman.

BAB II
MENGENAI FRANCHISE

2.1 Apa itu Franchise

Franchise atau waralaba adalah suatu konsep pemasaran modern untuk distribusi produk dan layanan dengan tujuan untuk meningkatkan penjualan, pangsa pasar, dan memperluas jaringan usaha. Pada Format bisnis Franchise sedikitnya ada dua pihak yang terlibat, yaitu franchisor dan franchisee.

Franchisor adalah pihak yang menyewakan trademark, servicemark, dan system oprasional yang lengkap dan detail kepada Frenchisee tentang bagaimana cara mengoprasikan suatu usaha sehingga menghemat banyak biaya dan waktu untuk belajar dan mengurangi risiko kegagalan bisnis.

Frenchisee adalah pihak yang membayar biaya Franchise ( Franchise Fee) dan royalty kepada franchisor untuk mempergunakan trademark, servicemark, dan mengikuti system oprasional yang sudah dibakukan oleh franchisor.

2.2 Keunggulan Franchise Dibandingkan Format Bisnis Lain

Apakah dengan Menjadi Franchise anda pasti untung ? Tentu saja tidak. Dengan Menjadi franchise Anda tetap harus bekerja keras tetapi anda memiliki kemungkinan keberhasilan yang lebih tinggi mengingat keuntungan-keuntungan pelayanan erpadu dengan kualitas prima dan harga yang terjangkau, sehingga dapat membantu para pelaku bisnis dalam menjalankan bisnisnya dalam pendistribusian dokumen , paket dan barang dengan lebih efektif dan efisien.:

TABEL KEUNTUNGAN MENJADI FRANCHISE
Jenis Penilaian Perbandingan
Menjadi Franchise
HBX EXPRESS LOGISTICS Buka Usaha Sendiri
ASPEK FINANSIAL
Investasi awal Lebih rendah Tinggi
Biaya " Trial & Error " Rendah Sangat mahal
Harga jual produk Sangat konpetitif Mahal
Marjin keuntungan Lebih tinggi Rendah
( agar mampu berkompetisi)
Biaya Operasional Lebih rendah Tinggi
( sharing cost concept)
ASPEK TEKNIS
Brand awareness Lebih banyak Membangun dari nol
Pelanggan setia Banyak Tidak ada ( mencari dari nol)
Latar Belakang Pengalaman Tidak perlu sangat perlu ( bila ingin sukses)
Persiapan Pembukaan Diatur dan dikelola oleh
HBX EXPRESS LOGISTICS Dikerjakan sendiri
( sulit-berbelit-lama)
Waktu Belajar / Transper pengetahuan Singkat Lama ( melalui proses operasional panjang)
Dukungan teknis / manajerial Handal Tidak ada ( dikerjakan dan dibiayai sendiri)
Promosi dan Pemasaran Terencana, luas, dan kontinyu Local dan biasanya tidak kontinyu
Informasi / Pengalaman baru banyak Terbatas
( sharing info concept)
Risiko Usaha Lebih rendah Tinggi
( sharing risk concept)
Kekuatan dalam negoisasi sangat tinggi Relatif rendah

2.3. Batasan / Ketidakleluasaan dalam Konsep Franchise
Selain berbagai macam keunggulan yang dapat diperoleh oleh Franchise seperti Jelaskan pada bagian sebelumnya, seorang Franchise perlu juga mempertimbangkan Beberapa batasan / ketidakleluasaan dalam konsep Franchise sebagai berikut:

1. Franchise diwajibkan untuk tunduk dan mengikuti semua prosedur dan kebijakan oprasional yang telah ditentukan oleh pihak Franchisor.

2. Franchise diwajibkan untuk menjaga dan mengikuti standarisasi yang telah ditentukan oleh Franchisor. Standarisasi ini meliputi penampilan Kantor Cabang dan Agent, produk dan layanan, harga jual, kualitas Pelayanan, Sistim Aplikasi Multimedia ( IT) , ketepatan waktu distribusi, dan hal operasional lainnya.

Beberapa hal utama di atas membatasi Frenchise untuk dapat melakukan improvisasi dan/ atau perubahan sekehendak hatinya, baik perubahan desain Kantor Cabang & Agen , jenis produk yang dijual, harga jual dan Standarisasi lainnya.Akan tetapi, hal ini tidak berarti bahwa seorang Franchise tidak dapat mengembangkan idenya sendiri untuk membuat Kantor Cabang dan Agentnya menjadi sukses. Setiap ide dan / atau perubahan terhadap standar baku dapat diusulkan kepada Franchisor untuk mendapatkan persetujuan. Bahkan ide dan masukan serta kritik dari para Faranchise inilah yang akan terus berperan dalam memperbaiki kinerja semua Kantor Cabang dan agent dalam system Franchise itu sendiri.

2.4 Bagaimana Memilih Frenchisor dengan Tepat ?

Lima hal berikut ini harus anda tanyakan dan teliti sebelum Menjadi sebuah bisnis franchise:

1. Jenis Usaha
Sebelum anda memilih Franchisor yang tepat, sebaiknya kenali dahulu jenis bisnis yang digeluti. Jenis usaha yang terbaik adalah yang memiliki pasar cukup besar dan terus berkembang, diimbangi dengan tingkat persaingan normal dan memiliki â € œ life cycleâ € atau masa hidup usaha yang panjang.Yang seharusnya paling anda hindari adalah jenis usaha musiman yang walaupun kelihatannya â € œ boomingâ € tetapi memiliki masa hidup usaha sangat pendek.

2. Konsep yang Telah Teruji Sukses dan Menguntungkan
Konsep Franchise yang ditawarkan haruslah memiliki keunikan dan keunggulan kompetitif dan komparatif yang nyata. Keunikan dapat di nilai dari produk dan jasa yang ditawarkan, cara mempresentasikan produk, cara pemasaran, system operasi dan layanan, serta inovasi. Memiliki lebih banyak pelanggan dengan harga yang premium ( lebih terjangkau oleh semua lapisan) adalah salah satu keunggulan yang nyata.

3. Pelatihan dan Dukungan
Konsep dasar dari sebuah system Franchise adalah transfer pengetahuan ( knowledge) keahlian ( expertise) , dan system Operasi ( operation system) yang diperoleh melalui pelatihan sebelum pembukaan Kantor Cabang dan dukungan operasional yang berkesinambungan.Tanpa hal-hal tersebut di atas, sebuah merek yang terkenal sekalipun tidak akan pernah sukses untuk anda kembangkan sendiri.

4. Aspek Legalitas Usaha
Teliti semua aspek legalitas dari perusahaan Fraschise ( Franschisor) . Apakah semua perizinan dan pendaftaran yang perlu dilakukan sudah lengkap ? Apakah merek dan konsep yang ditawarkan sudah dipatenkan ? Anda juga disarankan untuk menggunakan jasa seorang ahli hukum untuk membahas artikel-artikel dalam Franschise Agreement.

BAB III
MENGENAI FRANCHISE HBX EXPRESS LOGISTICS

3.1 Konsep Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS

Konsep Franchise yang ditawarkan oleh HBX EXPRESS LOGISTICS adalah â € œ Business Franchiseâ € yang tidak hanya menawarkan penggunaan merek dan logo saja, Tetapi memberikan sebuah system operasi yang lengkap mengenai bagaimana Menjalankan sebuah bisnis dengan sukses

Franchise akan mendapatkan bantuan dalam pendirian dan pembukaan Kantor Cabang / Agent HBX EXPRESS LOGISTICS mulai dari pemilihan lokasi, negosiasi, desain dan renovasi, instalasi hardware dan software, sampai keacara pembukaan yang profesional dan elegan

Untuk semua hal diatas, Franchise membayarkan biaya Franchise ( Franchise Fee) Dan juga Royalti ( royalty fee ) yang memungkinkan Franchisor untuk Memberikan pelatihan dukungan teknis, melakukan penelitian dan pengembangan, menjalankan fungsi pemasaran dan manajemen merek Global , serta memberikan dukungan menyeluruh kepada semua Franchise secara berkesinambungan.

3.2 Prospek Usaha

Internasional Franchise Association mengkatagorikan usaha jasa pelayanan Courier & Cargo sebagai TOP 20 usaha unggulan sampai dengan 20 tahun ke depan untuk pasar Amerika dan seluruh dunia.

Apabila di Amerika yang mayoritas penduduknya telah memiliki peralatan pendukung bisnis dan distibusi, konsep jasa pelayanan Courier & Cargo masih dianggap memiliki prospek yang bagus, maka di Indonesia yang mayoritas penduduk belum memiliki peralatan pendukung bisnis dan distribusi yang memadai tentunya akan memiliki target pasar yang lebih menjanjikan.

Konsep Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS yang mulai di kembangkan pada tahun 2005 ini,
direncanakan dapat membentuk sebuah jaringan jasa pelayanan Courier & Cargo yang terintegrasi dalam waktu yang relative singkat sehingga dapat memberikan keunggulan kompetitif dan komperatif nyata bagi setiap Kantor Cabang yang tergabung didalamnya.

Dengan memiliki jenis usaha jasa pelayanan Courier & Cargo yang menjanjikan dan bergabung dengan suatu konsep Franchise yang tepat, maka setiap investor akan dapat memperoleh tingkat keuntungan dan kesuksesan yang memuaskan dan tidak kalah dengan jenis usaha lain.

3.3 Risiko Usaha

Resiko usaha utama yang dihadapi oleh jenis usaha jasa pelayanan Courier & Cargo dan konsep Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS :
1. Risiko Eksternal
Faktor â € œ Force majeurâ € yang termasuk didalamnya adalah kebakaran, banjir, gempa bumi, bencana alam lainnya, kemalingan, kerampokan, s serta huru hara yang dapat mengakibatkan kegiatan oprasional di suatu kantor Cabang & agent terhenti sebagian atau keseluruhan untuk jangka waktu tertentu.

2, Langkah Preventif HBX EXPRESS LOGISTICS
HBX EXPRESS LOGISTICS mewajibkan setiap Franchise untuk mengambil asuransi kerugian yang memadai dan dapat melindungi semua kepentingan Franchisee dalam menghadapi risiko-risiko â € œ Force majeurâ € tersebut di atas.

3. Risiko Kontinuitas dan distribusi produk serta layanan
Karna beberapa jenis layanan utama HBX EXPRESS LOGISTICS adalah dalam bentuk kerjasama dan keagenan dengan beberapa perusahaan lainnya ( Perusahaan Pelayaran, Air Lines, Trucking ) , maka bila ada perubahan kebijakan pada perusahaan tersebut, tentunya sedikit banyak akan berpengaruh terhadap kegiatan oprasional untuk jenis layanan tersebut.

4. Langkah Preventif HBX EXPRESS LOGISTICS
HBX EXPRESS LOGISTICS selalu memantau dengan seksama setiap perkembangan Dan perubahan kebijakan pada setiap perusahaan rekanan HBX EXPRESS LOGISTICS. Dengan semakin berkembangnya konsep Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS dan semakin meningkatnya posisi tawar dan negosiasi yang dimiliki, HBX EXPRESS LOGISTICS akan berusaha maksimal untuk dapat Memperoleh solusi yang terbaik bagi semua Franchisee dalam setiap perubahan kebijakan dari perusahaan rekanan HBX EXPRESS LOGISTICS juga menyiapkan perusahaan-perusahaan alternative lainnya agar pasokan dan distribusi produk serta layanan tidak akan terputus apabila ada perubahan yang krusial.

5. Risiko Persaingan Usaha
Dengan segera hadirnya AFTA ( Zona Bebas Perdagangan Asia Tenggara) , dan semakin kompleksnya bentuk persaingan dimasa yang akan datang, tidak tertutup kemungkinan jenis usaha Jasa Pelayanan Courier & Cargo yang memang primadona ini ( karena memiliki pangsa pasar yang luas dan berkembang pesat) akan menjadi salah satu jenis usaha dengan tingkat persaingan yang paling tinggi. Apabila tidak dicermati dan ditindaklanjuti secara tepat, hal ini bukan tidak mungkin dapat mengakibatkan kegagalan dalam beberapa jenis layanan dan juga Kantor Cabang yang dioprasikan.

6. Langkah Preventif HBX EXPRESS LOGISTICS
HBX EXPRESS LOGISTICS memiliki perencanaan pengembangan usaha dan konsep Franchise yang matang.Dengan menggabungkan kecepatan ekspansi dan kontrol kualitas yang ketat serta inovasi produk dan layanan yang berkesinambungan, HBX EXPRESS LOGISTICS berharap dapat menghantarkan setiap Frenchise yang bergabung untuk dapat bersaing dan tetap meraih sukses dimasa yang akan datang.

3.4 Sepuluh Keuntungan Berinvestasi Pada FranchiseHBX EXPRESS LOGISTICS
Mengapa Berinvestasi pada Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS dan tidak memulai bisnis anda sendiri ( mengembangkan perusahaan Cargo Non- waralaba sendiri ?

1. The Right Business
HBX EXPRESS LOGISTICS menyediakan produk dan layanan yang merupakan kebutuhan pengiriman dan distribusi barang banyak orang sehari - hari. Selain memiliki jumlah â € œ repeat customerâ € yang tinggi dan â € œ market sizeâ € yang besar, produk dan layanan yang tersedia di HBX EXPRESS LOGISTICS juga memiliki â € œ Life â € “ Cycleâ € yang panjang dan bukan bisnis musiman.

2. No Cargo City- up Problem / Headaches
Dengan menjadi Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS, Franchisee tidak perlu lagi memikirkan sulitnya memulai sebuah bisnis sendiri. HBX EXPRESS LOGISTICS akan membantu Franchisee untuk mempersiapkan segala suatu yang diperlukan mulai dari perizinan, Design Kantor, Instalasi Perangkat, Pelatihan sampai dengan Grand Opening.

3. Brand Awareness / Customer Base Benefit
HBX EXPRESS LOGISTICS telah dikenal oleh ribuan pelanggan dengan konsep â € œ One Stop Servicesâ € yang memberikan produk dan layanan berkualitas secara konsisten selama 24 jam sehari, 365 hari dalam 1 tahun.Dengan menjadi Franchisee HBX EXPRESS LOGISTICS pelanggan-pelanggan potensial ini tentunya secara otomatis akan menjadikan Kantor Cabang dan agent HBX EXPRESS LOGISTICS anda sebagai pilihan utama dalam memenuhi kebutuhan pengiriman Dokumen, Paket, Barang dan Cargo mereka.

4. Less â € œ Try & Errorâ € Cost
Dengan berinvestasi pada Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS, Franchisee dapat menghemat puluhan bahkan ratusan juta rupiah yang mungkin dikeluarkan untuk biaya â € œ try & errorâ € ( apabila Franchisee membuka usaha / brand sendiri ) dan menghemat waktu sehingga Franchisee dapat berkonsentrasi mengembangkan Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS -nya.

5. Sharing Cost / Lower Operating Cost
Setiap Kantor Cabang/ Agent/ Franchise akan menikmati standar teknis / support yang lebih berkualitas dengan biaya oprasional yang jauh lebih efisien.

6. Sharing Information / Knowledge / Ideas â € “ Faster Growth
Informasi, Pengalaman, dan Pengetahuan yang akan diperoleh oleh Franchisee dapat terus berkembang dengan pesat karna tidak hanya diperoleh dari kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS yang dikelolanya saja, tetapi dari semua Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS yang lain dari Manajemen Pusat HBX EXPRESS LOGISTICS.. Hal ini dapat mengurangi risiko bisnis dan juga meningkatkan keunggulan kompetitif di setiap Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS.

7. Bigger Marketing Impacts
Setiap Kantor Cabang / Franchise akan menjadi bagian dari sebuah system pemasaran berskala besar ( bahkan nasional) dengan hasil maksimal dan biaya yang ekonomis karena biaya pemasaran akan dipikul secara propesional oleh semua Kantor Cabang dan Agent.

8. Bigger Negotiation Strength / Privileges
Setiap Kantor Cabang/ Agent/ Franchisee akan memperoleh keuntungan nyata berupa kemitraan dan keagenan ekslusif karena kekuatan negosiasi yang lebih besar dari jaringan Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS.

9. Bigger Service Power / Profit Margin
Konsep Franchise yang di kembangkan oleh HBX EXPRESS LOGISTICS memungkinkan diperolehnya pelayanan yang terbaik untuk setiap produk dan layanan yang di berikan sehingga setiap Franchise akan dapat menikmati marjin keuntungan yang lebih besar

10. Higher Success Rate
Dengan berbagai keuntungan diatas, tingkat kompetitif sebuah Kantor Cabang & Agent HBX EXPRESS LOGISTICS dimanapun juga akan mengungguli para pesaing-pesaingnya, sehingga tingkat sukses dan daya saing / tahannya akan lebih tinggi khususnya bila dibandingkan dengan membuka Kantor Cabang / Agent/ konsep / brand sendiri.

BIAYA FRANCHISE
Set Up Kantor Rp. 20.000.000, - Rp. 5.000.000, -
Neon Box Rp. 1.500.000, - Rp. 1.000.000, -
Cetakan / LogistikRp 5.500.000, - Rp. 2.000.000, -
Perizinan SIPJT Rp 1.500.000, - Rp. 1.000.000, -
Perizinan SIUJT Rp 1.500.000, - Rp. 1.000.000, -

Catatan:
â € ¢ Investasi awal diatas belum termasuk biaya sewa ( bagi yang tidak memiliki gedung sendiri) dan modal usaha serta Salary Karyawan untuk 6 bulan pertama.
â € ¢ Angka - angka di atas adalah angka estimasi dan masih dapat berubah ( lebih rendah atau lebih tinggi) karena beberapa faktor, seperti daerah yang dipilih, kondisi gedung, harga barang dan perlengkapan yang berubah, dll.
â € ¢ Untuk mendapatkan perincian investasi awal yang lebih lengkap dan lebih mendekati Kondisi Riil, HBX EXPRESS LOGISTICS perlu melakukan survey mendalam terhadap lokasi dan kondisi gedung yang dipilih / diusulkan oleh calon Frenchise.

â € ¢ Untuk menjamin terlaksananya prinsip KETERBUKAAN dan TRANSPARANSI yang selalu dipegang teguh oleh manajemen HBX EXPRESS LOGISTICS, maka dalam proses investasi awal ini HBX EXPRESS LOGISTICS memberikan keleluasaan penuh kepada Franchisee untuk melaksanakan dan melakukan semua proses pembelian dan investasi atas bahan, peralatan & perlengkapan secara langsung di bawah Supervisi / Pengawasan dari Manajemen HBX EXPRESS LOGISTICS.

3.6 Pelaksanaan Proses Investasi Awal Yang Transparan
Pelaksanaan dari prinsip keterbukaan dan transparasi khususnya pada proses investasi
awal dalam pendirian sebuah Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS dapat
dijelaskan secara garis besar sebagai berikut:

â € ¢ HBX EXPRESS LOGISTICS akan memberikan â € œ Branch Set Up Guidanceâ € atau pedoman pendirian Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS kepada Franchise, yang berisi informasi lengkap mengenai langkah - langkah dan penjelasan teknis serta standarisasi dalam pendirian Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS. Informasi tersebut termasuk SOP, GSM, Performance Guidance.
â € ¢ HBX EXPRESS LOGISTICS akan mensupervisi / mengawasi dan memberikan konsultasi lengkap selama proses pendirian Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS, mulai dari pemilihan lokasi Kantor Cabang dan Agent , proses design & renovasi, design & Pembuatan ATK, pemilihan perlengkapan operasional & penginstalan program computer sampai kepersiapan acara pembukaan / grand opening.
â € ¢ Franchisee akan diberi keleluasaan penuh ( otonom) untuk melaksanakan semua proses pendirian Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS tersebut diatas termasuk Menjadi langsung semua bahan, peralatan & perlengkapan.
â € ¢ Keleluasaan yang diberikan kepada Franchisee tersebut di atas wajib dilaksanakan dengan tetap berpedoman pada standarisasi yang telah di tentukan oleh HBX EXPRESS LOGISTICS.

3.7 Biaya- biaya Untuk Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS
Faktor biaya utama yang wajib di bayarkan oleh Franchisee kepada Franchisor Adalah sebagai
berikut:

1. Franchise Fee
Franchise diwajibkan untuk membayar Franchise Fee ( Uang Pendirian) di awal masa kerja sama, besar Franchise Fee Sesuai Type Franchise . Rp. 30.000.000, - ( terlampir dalam Tabel ) untuk Kantor Cabang dan Rp. 10.000.000 untuk kantor Agent DKI Jakarta sudah termaksud 10 Sub Agent DKI Jakarta. Adapun Franchise Fee ini akan
dikembalikan dalam bentuk barang2 logistics & Cetakan, Neonbox, SOP, IT and online System, Perijinan, Timbangan, Marketing Toolkit , Training and Set Up on the spot to Branch Office.

2. Royalty Fee
Franchisee diwajibkan untuk membayarkan Royalty Fee secara regular selama masa kerja sama atau oprasional Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS. Besar Royalty Fee adalah 5% ( Lima persen ) dari nilai penjualan kotor ( omzet) yang didapat dari Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS saja. Sedangkan Kantor Agent Tidak dikenakan. Apa saja yang akan didapat oleh Franchisee dengan membayarkan Royalty Fee akan dirincikan kemudian pada bagian â € œ kewajiban Franchisorâ € .

3. Marketing Fee
Franchisee diwajibkan untuk ikut berperan serta dalam program Manajemen merek dan pemasaran global yang akan di koordinasi oleh Franchisor dengan cara membayarkan Marketing Fee secara regular selama masa kerja sama atau operasional Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS. Besar Marketing Fee akan ditentukan kemudian dalam â € œ Franchise Agreement â € dan dapat direvisi oleh Franchisor dari waktu ke waktu Tergantung program manajemen merek dan pemasaran global untuk periode tertentu. Kegiatan manajemen merek dan pemasaran global ini sangat penting Untuk tetap menjaga brand awareness HBX EXPRESS LOGISTICS dan secara tidak langsung dapat meningkatkan pendapatan semua Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS secara global.

3.8 BEP dan ROI pada Investasi Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS
â € ¢ BEP ( Break Event Point)
BEP adalah kondisi dimana sebuah Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS yang di kelola oleh seseorang Franchisee mampu menghasilkan laba kotor yang besarnya setara dengan biaya oprasional Kantor Cabang dan Agent tersebut, sehingga Franchisee tidak perlu mengeluarkan dana ekstra lagi untuk menutup biaya operasional. BEP- Keuntungan Kotor ( Groos Profit) = Biaya Operasional ( Operating Cost) . Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS yang akan beroperasi saat ini rata - rata mampu mencapai BEP antara tahun ke-1 s/ d tahun ke-3 masa operasionalnya.

â € ¢ ROI ( Return On Investment)
ROI adalah besarnya return ( net profit / keuntungan bersih) yang mampu di hasilkan oleh sebuah Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS dalam 1 ( satu) tahun dibandingkan dengan total nilai investasi awal yang diinvestasikan oleh seorang Franchisee.
ROI = Keuntungan bersih 1 tahun
Investasi Awal
Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS yang akan beroperasi saat ini rata-rata mampu mencapai nilai ROI antara 40% s/ d 50% pertahun dan termasuk tertinggi dibidangnya.

â € ¢ Semua data dan angka yang di pergunakan dalam perhitungan BEP Dan ROI diatas adalah benar dan diperoleh dari data dan angka pendapatan / omzet, marjin, keuntungan, serta biaya oprasional riil / nyata dari Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS yang telah beroperasi dan bukan merupakan proyeksi untuk lokasi Kantor Cabang yang akan dipilih oleh calon Franchisee.

3.9 Kewajiban Franchisor
Dalam kerjasama dengan sistem Franchise ini, Franchisor berkewajiban untuk:

A. Diawali masa kerja sama ( dengan menerima Franchisee Fee)
1. Memberikan hak penggunaan merk, dan service mark ( termasuk didalamnya logo dan semua atribut khas) HBX EXPRESS LOGISTICS kepada Franchisee untuk jangka waktu 3 ( tiga) Tahun.
2. Meminjamkan set lengkap Manual Operasi HBX EXPRESS LOGISTICS ( HBX Operations Manual) berikut semua formulir pendukung operasional lainnya kepada Franchisee untuk jangka waktu 5 ( Lima) Tahun.
3. Memberikan pelatihan awal yang lengkap untuk Franchisee dan semua karyawannya mengenai standar operasional, pengoperasian perangkat keras dan lunak, Manajemen, Pemasaran, dan hal - hal operasional lain yang dirinci secara lengkap dalamâ € Manual Pelatihan Franchise HBX EXPRESS LOGISTICSâ € .
4. Memberikan transfer keahlian ( expertise) , Pengetahuan ( knowledge) , dan pengalaman ( experience) yang akan membantu Franchisee untuk mencapai sukses pada Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICSnya.
5. Memberikan dukungan pendirian Kantor Cabang dan Agent ( branch & Agent set up) yang meliputi dukungan, desain interior dan exterior, supervisi proses renovasi dan pembuatan semua furniture, instalasi semua perangkat keras dan lunak, pengurusan izin usaha, dan izin kerjasama dengan semua operator / rekanan, perencanaan pemasaran, dan acara pembukaan yang profesional

B. Selama masa kerja sama ( dengan menerima Royalty Fee)

1. Memberikan dukungan Manajemen dan Teknis secara berkesinambungan, termasuk didalamnya dukungan operasional yang akan dijelaskan lebih rinci pada bagian â € œ Pelatihan dan Dukungan Operasional dari â € œ HBX EXPRESS LOGISTICSâ € .
2. Melaksanakan fungsi â € œ Penelitian dan Pengembangan â € œ untuk mendukung terciptanya inovasi produk, layanan dan cara pemasaran yang unggul.
3. Melaksanakan fungsi pemasaran global ( global marketing ) dan manajemen merek secara global ( global branding) .
4. Mengorganisasi dan mengembangkan sistem Franchise secara tepat sehingga dapat mempertahankan dan meningkatkan keuntungan ( benefits) yang di peroleh dari sebuah sistem Franchise bagi semua Franchisee.

3.10 Kewajiban Franchisee
Dalam kerjasama dengan sistem Franchise berkewajiban untuk:

1. Memiliki komitmen penuh untuk ikut serta secara aktif, baik dalam kegiatan operasional Sehari-hari maupun non operasional dalam usah untuk mensukseskan Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICSnya.
2. menjaga nama baik, Merk, Service Mark, dan semua Atribut HBX EXPRESS LOGISTICS, termasuk didalamnya untuk tidak melakukan tindakan kriminal dalam bentuk apapun dan atau terlibat oleh suatu tindakan kriminal yang melanggar hukum di Indonesia yang dapat secara langsung atau tidak langsung ikut mencemarkan nama baik HBX EXPRESS LOGISTICS.
3. Bersedia untuk tunduk dan mengikuti semua prosedur dan kebijakan operasional yang telah ditentukan oleh pihak Franchisor.
4. Bersedia untuk menjaga dan mengikuti standardisasi yang telah ditentukan oleh Franchisor. Standardisasi ini meliputi performance Kantor Cabang, produk dan layanan, price list, kualitas, distribusi, dan hal operasional lainnya.
5. Bersedia untuk tidak melakukan kegiatan-kegiatanyang secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan adanya konflik kepentingan dengan operasional Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS, termasuk didalamnya informasi mengenai metode-metode, teknik â € “ teknik, spesifiksi, standard, procedur , informasi, dan sistem yang mengandung metode, pengetahuan, dan pengalaman pengoprasian yang selama ini menjadi rahasia, ciri khas dan kunci sukses HBX EXPRESS LOGISTICS.

3.11 Pelatihan dan Dukungan Oprasional
Franchisor memberikan pelatihan kepada Franchisee yang meliputi:

1. Pelatihan awal ( sebelum pembukaan Kantor Cabang & Agent ) yang lengkap untuk franchisee dan Semua Karyawannya mengenai Standar Operasional, Pengoperasian Perangkat Keras dan Lunak, Manajemen, Pemasaran, dan hal- hal Operasional lain yang dirinci secara lengkap dalam â € Manual Pelatihan Franchise â € œ HBX EXPRESS LOGISTICSâ €

2. Pelatihan tambahan dan penyegaran yang dilakukan secara regular ( setelah pembukaan Kantor Cabang dan Agent ) untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia, termasuk didalamnya pelatihan terhadap Manajer. Karyawan dan Frenchisee sendiri.

3. Pelatihan khusus di luar jadwal yang telah di tentukan oleh Franchisor juga mungkin dilakukan dengan permintaan khusus dari Franchisee.

Franchisor memberikan nasihat, bimbingan, serta dukungan operasional kepada setiap franchisee, termasuk didalamnya, namun tidak terbatas pada, nasihat, dan bimbingan yang berhubungan dengan:
1. Metode dan prosedur operasional yang telah di tetapkan.
2. Produk layanan yang diizinkan di jual HBX EXPRESS LOGISTICS.
3. Pemilihan, pembelian Logistik, dan pekerjaan mempersiapkan produk Layanan yang di izinkan serta procedur dan perlengkapan lainnya.
4. Perumusan dan implementasi program periklanan dan promosi.
5. Penyelenggaraan serta pengoperasian control administrative, pembukuan, akunting, inventaris, penjualan, dan prosedur operasional umum bagi beroperasinya Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS dengan baik.

3.12 Pemilihan Lokasi dan Pembukaan Kantor Kantor Cabang
Franchisor akan memberikan dukungan pendirian Kantor Cabang dan Agent ( Branch & Agent set up) yang meliputi dukungan pencarian lokasi ( Branch & Agent locator program ) , negosiasi, desain interior dan exterior, supervisi proses renovasi dan pembuatan semua furniture, instalasi semua perangkat keras dan lunak pengurusan izin usaha dan izin kerjasama dengan semua operator / rekanan perencanaan pemasaran, dan acara pembukaan yang professional.Segera setelah penandatanganan Franchise Agreement, Franchisor akan memberikan rencana kerja lengkap mengenai â € œ Pemilihan lokasi dan Pembukaan Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICSâ € , yang didalamnya meliputi rincian lengkap dari tahapan proses pemiliha lokasi, proses renovasi sampai dengan pembukaan Kantor Cabang HBX EXPRESS LOGISTICS. Untuk Franchise yang memiliki lokasi usaha sendiri ( gedung, ruko, dll) dapat Mengajukan lokasi usahanya tersebut kepada Franchisor untuk kemudian dilakukan survey dan studi kelayakan terhadap lokasi usaha tersebut. Untuk Franchisee yang tidak memiliki lokasi usaha sendiri, Franchisor telah menyiapkan program â € œ Branch & Agent locatorâ € yang komprehensif dan lengkap yang berisi informasi penting mengenai lokasi-lokasi pilihan, dilengkapi dengan studi kelayakan dari tiap-tiap lokasi pontensial tersebut Franchisee dapat memilih salah satu lokasi pilihan tersebut untuk kemudian secara bersama- sama dengan Franchisor mengembangkan konsep HBX EXPRESS LOGISTICS .

3.13 Tiga Prinsip Keterbukaan dalam Investasi Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS

Ã ˜ Prinsip Pertama = Transparasi sebelum calon Franchisee mengambil keputusan untuk berinvestasi pada Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS. Kami menyarankan setiap calon Franchisee untuk mengunjungi langsung setiap Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS untuk mendapatkan pemahaman lebih mendalam mengenai konsep HBX EXPRESS LOGISTICS dan untuk mengetahui apakah konsep tersebut BENAR sukses dan mendapatkan respon yang cukup baik dari pelanggan.

Ã ˜ Prinsip Kedua = Transparasi dalam pembuktian klaim pendapatan dan ROI. HBX EXPRESS LOGISTICS memberikan kesempatan dan akses tanpa batas kepada setiap Franchisee yang telah menandatangani â € œ Franchise Agreementâ € untuk melakukan audit dan membuktikan bahwa semua klaim pendapatan dan ROI yang dijelaskan oleh HBX EXPRESS LOGISTICS adalah BENAR dan terbukti . HBX EXPRESS LOGISTICS memberikan jaminan 100% uang kembali apabila dalam kesempatan audit dan pengecekan data di 3 Kantor Cabang nantinya dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS di atas ternyata tidak tercapai angka yang mendukung / membuktikan tercapainya Return Of Investment ( ROI ) 40% - 50% .

Ã ˜ Prinsip Ketiga = Transparasi pada saat investasi dan mengembangkan Kantor Cabang dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS. HBX EXPRESS LOGISTICS memberikan Keluasaan penuh kepada setiap Franchisee pada saat investasi awal untuk melaksanakan dan melakukan semua proses pembelian dan investasi atas bahan, peralatan & perlengkapan secara langsung di bawah pengawasan manajemen HBX EXPRESS LOGISTICS dan selama tetap memenuhi standarisasi HBX EXPRESS LOGISTICS.

3.14 Disclaimer

Penawaran Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS ini merupakan bagian tidak terpisahkan dari Franchise Agreement yang nantinya akan dipergunakan apabila tercapai kerjasama antara Franchisor dan calon Franchisee.

Penawaran Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS ini hanya diberikan kepada calon Franchisee atau peminat serius yang telah mengisi dan menyerahkan Formulir Aplikasi Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS baik secara langsung ataupun secara online ( melalui website HBX EXPRESS LOGISTICS di www hbx-online, com) .

Semua informasi yang diberikan dalam penawaran Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS ini adalah
benar dan diambil dari referensi-referensi yang dapat dipercaya dan dapat di buktikan kebenarannya.

Semua informasi yang ada di dalam penawaran Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS ini bersifat rahasia, ekslusif dan di berikan dengan tujuan untuk memberikan ilustrasi dan penjelasan lengkap mengenai kesempatan berinvestasi pada Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS

Segala macam proses duplikasi baik keseluruhan atau sebagian dari penawaran Franchise HBX EXPRESS LOGISTICS ini untuk tujuan lain tanpa izin tertulis dari HBX EXPRESS LOGISTICS telah melanggar perjanjian kerahasiaan yang ada dalam surat perjanjian Syarat kerahasian.

Informasi lain yang lebih terinci, termasuk daftar lokasi potensial untuk Kantor Cabang Dan Agent HBX EXPRESS LOGISTICS akan di presentasikan kepada calon Franchise pada sisi â € œ Tanya Jawabâ € di kantor pusat HBX EXPRESS LOGISTICS.

Untuk mengkonfirmasi jadwal sesi tanya jawab, mohon menghubungi kami di nomer telephone 021- 37478890 Fax. 021 37478891 email : cso@ hbx-online.com

Jakarta, 17 Agustus 2010
PT .TIKI STAR INDONESIA QQ
HBX EXPRESS LOGISTICS

Fabian

Saya kenal dengan perusahaan ini dan ingin memberikan tinjauan.

Anda mendapat [3] permintaan baru.